產(chǎn)品列表 / products
(一)溫泉旅游地產(chǎn)的溫泉、旅游、地產(chǎn)的結(jié)合融合策略只要溫泉旅游地產(chǎn)的地?zé)釛l件較好,環(huán)境和區(qū)位條件合理,溫泉旅游地產(chǎn)驅(qū)動的旅游地產(chǎn)的開發(fā)風(fēng)險較小,但要認清溫泉旅游地產(chǎn)業(yè)態(tài)的定位,溫泉旅游地產(chǎn)旅游項目和旅游地產(chǎn)、戶外運動、康體養(yǎng)生、會議度假等具有天然可融性。在溫泉旅游地產(chǎn)旅游項目策劃時應(yīng)特別注重與上述項目的要素復(fù)合配置。溫泉旅游地產(chǎn)旅游資源對于旅游地產(chǎn)開發(fā)的主體作用越來越大,成為帶動區(qū)域泛旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動力。特別是依托經(jīng)濟較為發(fā)達的大中型城市,交通便捷,區(qū)位優(yōu)勢明顯,周邊范圍匯集較高品位觀光、休閑旅游資源的溫泉旅游地產(chǎn),都可成為泛旅游產(chǎn)業(yè)的整合源(會議會展、體育運動、農(nóng)業(yè)觀光、購物等等,都屬于泛旅游產(chǎn)業(yè)的范疇)。由此,形成一大批溫泉旅游地產(chǎn)休閑度假區(qū)、溫泉旅游地產(chǎn)小鎮(zhèn)、溫泉旅游地產(chǎn)城和溫泉旅游地產(chǎn)城市。
(二)溫泉旅游地產(chǎn)的本土化與化策略
縱觀目前國內(nèi)溫泉旅游地產(chǎn)旅游,能夠傳達歷史,體驗湯泉文化經(jīng)典的項目少之又少(御溫泉旅游地產(chǎn)、海泉灣、日月谷、天沐溫泉旅游地產(chǎn)),大多是“拿來主義”形成的“萬國文化”,缺乏品牌自主性,缺乏產(chǎn)品差異化,無法形成競爭力。(重模仿輕創(chuàng)新;重概念輕內(nèi)涵,缺乏產(chǎn)品;資源不好的,炒概念;資源好的,沒產(chǎn)品)。旅游消費是消費文化。“特色是旅游之基,文化是旅游之魂,環(huán)境是旅游之根,質(zhì)量是旅游之本”;真正的差異源自文化,文化差異是可持續(xù)的競爭力。因此,溫泉旅游地產(chǎn)設(shè)計應(yīng)當(dāng)挖掘中國傳統(tǒng)文化和本地文化資源。
?。ㄈ厝糜蔚禺a(chǎn)的市場細分準確定位策略
細分市場是溫泉旅游地產(chǎn)旅游大眾化發(fā)展的必然趨勢,市場需求決定產(chǎn)品和服務(wù)特色。市場的細分會加快,會出現(xiàn)許多特色溫泉旅游地產(chǎn)度假村,大眾會被分眾市場分流,這是市場發(fā)展的必然分工; 調(diào)查表明,當(dāng)下針對中年男性、家庭群體、老年保健和中小型商務(wù)群體的針對性溫泉旅游地產(chǎn)旅游產(chǎn)品受追寵。對區(qū)域市場進行細分和研究,對同一區(qū)域細分市場的消費游客再進行細分和研究,針對不同的年齡、消費能力、偏好提煉消費需求,跟進需求開發(fā)特色產(chǎn)品,并通過市場的檢驗進一步提煉,形成定制化、經(jīng)典化的套餐,不斷完善質(zhì)量,提升品質(zhì),從而形成競爭優(yōu)勢。
?。ㄋ模厝糜蔚禺a(chǎn)的親水休閑四季整合策略
不同于其他旅游項目的時間限制性強的特點,溫泉旅游地產(chǎn)24小時可消費產(chǎn)品(日夜泡浴、餐飲、住宿、商務(wù)),與一般旅游吸引物不同,淡旺季越來越不明顯(消費觀念、水上樂園等)。四季休閑,是溫泉旅游地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)為可持續(xù)發(fā)展的結(jié)構(gòu)要素。由此,引發(fā)了四季休閑產(chǎn)業(yè)全新的集結(jié)與整合,形成了以溫泉旅游地產(chǎn)為中心新的產(chǎn)業(yè)模式與業(yè)態(tài)發(fā)展。
?。ㄎ澹厝糜蔚禺a(chǎn)的生活方式與游憩方式不斷創(chuàng)新策略旅游是一種短期的生活方式;從社會角度看,就是一種常態(tài)的社會生活方式;它已經(jīng)成為城市居民生活質(zhì)量的重要組成部分。近年來溫泉旅游地產(chǎn)泡浴方式在不斷創(chuàng)新,溫泉旅游地產(chǎn)動態(tài)化在持續(xù)發(fā)展,溫泉旅游地產(chǎn)產(chǎn)品的附加值在不斷提升。從巧克力浴、咖喱浴等洗浴類型的創(chuàng)新,到室內(nèi)外溫泉旅游地產(chǎn)、音樂泉、溫泉旅游地產(chǎn)烹飪等利用方式的創(chuàng)新,再到溫泉旅游地產(chǎn)輔助減肥、美體等溫泉旅游地產(chǎn)套餐的開發(fā),創(chuàng)意產(chǎn)品層出不窮。除了泡浴方式,溫泉旅游地產(chǎn)游憩方式還可以在溫泉旅游地產(chǎn)休閑文化體驗上進行創(chuàng)新。
(六)溫泉旅游地產(chǎn)的核心競爭力延伸產(chǎn)業(yè)鏈的策略針對國內(nèi)溫泉旅游地產(chǎn)旅游同質(zhì)化的問題,溫泉旅游地產(chǎn)業(yè)態(tài)的核心競爭力主要體現(xiàn)在服務(wù)上,同時決策者要考慮未來對溫泉旅游地產(chǎn)的綜合利用。溫泉旅游地產(chǎn)旅游不是單一項目結(jié)構(gòu),而是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。溫泉旅游地產(chǎn)資源和收益是有限的,但溫泉旅游地產(chǎn)旅游可以形成產(chǎn)業(yè)體系,帶動地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;溫泉旅游地產(chǎn)旅游項目可以延伸為多種業(yè)態(tài)的豐富產(chǎn)業(yè)鏈,從而獲得穩(wěn)定寬廣的收益。溫泉旅游地產(chǎn)旅游項目策劃合理收益結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)是非溫泉旅游地產(chǎn)項目占較大比重。
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